趋势引领
Trendsetting

IT综合管理-序言IT管理规划IT组织架构设计绩效管理体系设计IT人员能力管理IT服务人员胜任力评估IT服务战略研讨管理变革意识宣传IT综合管理IT服务管理-序言ISO20000IT服务管理体系建设ISO20000&ISO27001体系整合建设容量管理深化-人员容量分析可用性管理深化-CFIA分析服务级别管理深化-服务目录设计知识管理深化-知识库管理咨询发布管理深化-最终介质库建设供方管理深化-外包服务管理咨询ITSM工具建设监理服务IT服务管理信息安全与风险管理-序言ISO27001信息安全管理体系建设ISO20000&ISO27001体系整合实施咨询BIA业务影响分析信息安全风险评估咨询服务基于ISO27001的差距评估基于等级保护的差距评估个人信息保护管理体系建设信息安全与风险管理项目管理-序言PRINCE2项目管理体系建设咨询基于PRINCE2和CMMI的软件项目管理流程设计P3M3项目管理成熟度评估PMO运营咨询项目管理业务连续性管理-序言业务连续性管理咨询应急预案设计 演练策划业务连续性管理IT合规与审计-序言基于COBIT5的能力成熟度评估及改进银行业监管要求符合性建设证券会运维管理规范符合性建设IT审计内审及管理评审协助IT合规与审计ITIL V4&PRINCE2 2017中文版将在2019年一季度发布ITILv3VeriSM™ Plus 数字化转型ITIL® FOUNDATION认证培训ITIL® EXPERT(生命周期路径)直通车(SS,SD,ST,SO,CSI,MALC六门课程)ITIL® EXPERT(能力路径)直通车(OSA,PPO,SOA,RCV,MALC五门课程)ISO20000标准精解(APMG)IT服务管理体系ITSM审核员(ISCCC&APMG)金牌!ITIL®在线视频在线培训IT服务管理系列课程(ITSM)PRINCE2® 受控环境下的项目管理团购课程PRINCE2® 实践者认证(APMG)Praxis Framework™ 实践从业者最新国际项目管理认证P3O® 实践者认证(APMG)PMP®MSP®管理成功的项目群项目管理系列课程(PM)趋势引领信息系统审计师(CISA)认证培训CISA认证考试培训ISO27001标准精解ISO27001 内审员(ISCCC)ISO27001 信息安全管理体系审核员(ISCCC&IRCA)CISSP认证考试培训风险管理(M_O_R)实践者认证(APMG)云安全:STAR注册审核师信息安全系列课程(ISMS)国际业务持续协会培训班课程 – 理解业务持续管理的理论与最佳实践业务持续管理基础理解ISO22301标准要求业务持续管理-DIY业务持续管理审计业务持续管理系列课程(BCM)COBIT®5 认证TOGAF(开放群组架构框架)COBIT®5 实施COBIT®5 审计IT治理与审计系列课程(IT GOVERNANCE AND AUDIT)有效沟通技巧与果敢力领导力提升之转换篇 – 从专业人员到领导者领导力提升之高阶篇 – 以人为本的领导力时间管理冲突管理变革管理软技能与领导力管理系列课程(SOFT SKILL&LEADERSHIP MANAGEMENT)需求管理软件项目配置管理项目配置管理实战软件测试方法与实践测试需求分析与测试用例设计DevOps Master培训EXIN DevOps系列准入认证 — 精益Lean IT Foundation培训介绍软件开发管理(CMMI)业务连续性管理体系(BCMS)国家注册审核员培训MarsLander®火星着陆器® 敏捷服务管理商业沙盘成熟度培训招聘
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EXIN DevOps系列准入认证 — 精益Lean IT Foundation培训介绍

课程概述

随着大数据,云计算、移动终端、虚拟化等新信息技术的飞速发展,企业如果想在竞争中取得先机,就必须增强公司的数据处理能力,增大企业IT投入。公司IT建设由此进入一个略显混乱、又极为复杂的局面:在复杂经济条件下,为确保利润,公司只能为IT投入有限的资金;另一方面却是企业越来越旺盛的IT投入需求。企业应当如何进行IT的合理高效决策?是首要考虑成本、风险、流程,还是更应考虑企业的技术、安全、效率需求?

精益IT便是为了解决这些问题,而诞生的一种管理思想和方法。其核心在于,规避众多IT方法论的独立性,始终将IT建设作为一个有机的整体来考虑,通过高度的综合管理方法,实现理想IT。

何为精益?

精益是关于如何使组织更有效率,不断提高IT组织带给客户的价值,同时减少过程中的浪费。

精益原则提供了一种特有的思维方式和做事方式。这些原则适用于每个企业和每个流程/过程。这不是一个短期的成本削减计划,而是一个公司的运作方式。它所能实现的结果是:一套新的流程,这套流程会占用更小的空间,更少的资本,更少的时间;以更低的成本,交付更少缺陷的产品和服务。企业可以利用员工的智慧和努力,通过提供多品类,高质量,快速产出的交付来应对不断变化的客户需求。

Shigeo Shingo,他是日本工业工程师,被公认为世界领先的生产制造管理规范和丰田生产模式(TPS)的专家。他曾写道:“无情地追问‘为什么’是武装你的头脑,从而揭开由现状造成的混沌思维面纱的最好方法。”

此认证体系和配套授权课程,想要解决的便是如何通过这样一套最佳实践,帮助您自身和组织的如上改进。

课程收益

通过应用EXIN LITA Lean IT认证学习项目,所有相关方皆可获益。

企业收益

通过消除浪费降低成本

客户价值最大化

充分利用劳动力的智慧与能动性

个人收益

成为你所在组织中的精益推动者

赋予你提升过程效率的技能

帮助你更好的整合利用你现有的IT管理知识

使你能够在看重人的价值导向作用的组织中工作

WHY为什么学习精益IT

精益IT促进整个公司精益化发展,让改善永不停息。在IT建设的整个过程中,精益IT能够保持IT战略和企业战略高度一致,同时IT建设的各个环节也都和IT战略保持一致,保证整个流程最后的结果始终与总体目标一致。

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精益IT将增强你在交付给客户价值方面的洞察能力

•它培养了一种“去现场并查看”(Go&See)的习惯。用精益的话来说,这叫做“现场确认”,它意味着深入实地工作以了解客户身处的环境,并明确客户试着解决的问题。

•它提供了一套框架,用于分析客户期望、理解客户使用产品或服务的方法。精益培养我们的能力,以在实地工作中发现价值和浪费。这将有助于理解客户的体验并改进产品,从而在创建中尽可能少地做无用功。

•它有助于让团队成员与这些目标相匹配,更多地聚焦于需要为客户解决的问题,而不仅仅局限在列表中的有待开发的特性。

•它让我们能够将产品演进视作一系列持续不断的实验,从而有助于更好地理解客户环境和倾向。

精益IT Lean IT是DevOps成功实施的基石,Lean IT认证是DevOps认证中不可缺少的一部分。EXIN Lean IT完整认证体系包含3个层级, 依照层级向上,此精益认证体系最终将赋予受认证人员相应的能力和专业技能,来帮助相关从业人员在其组织中进行推介,进而建立起精益IT计划,乃至整个精益体系。

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目标学员

该项目适用于任何以减少浪费和提高效率为目的,跨职能领域的IT专业从业者

培训形式

·          培训形式多样,采取讲解、演示、小组讨论、动手实验等多样化培训形式,帮助参训者更好的理解概念,了解原理,并具备实践操作能力。

·          国内外多个真实产品案例演示、总结,贴近实战,实践性更强。


课程大纲

精益IT(Lean IT)

1.     介绍-精益发展史,精益原则,构建精益IT的五个维度

2.     客户

l  客户价值

l  关键质量(CtQ)

l  客户之声(VoC)

3.     过程

l  推动与拉动

l  SIPOC

l  价值流图(VSM)

l  节拍时间(Takt Time)

l  5S

4。     绩效

l  KPI

l  能力与知识(S&K)

5。     组织

l  看板(Kanban)

6.     行为与态度

7.     问题解决与持续改进(Kaizen)

l  A3

l  DMAIC

|Lean IT 认证考试

时间

主题

参与人

17:00—18:00

Lean IT认证考试(笔试)

所有学员

课程时间及费用

课程费用:5000元/人,此费用包含培训授课费用、认证费用、培训教材费用、午餐费用、茶歇费用及税金。

课程时间:2018年7月25日(北京)


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