趋势引领
Trendsetting

IT综合管理-序言IT管理规划IT组织架构设计绩效管理体系设计IT人员能力管理IT服务人员胜任力评估IT服务战略研讨管理变革意识宣传IT综合管理IT服务管理-序言ISO20000IT服务管理体系建设ISO20000&ISO27001体系整合建设容量管理深化-人员容量分析可用性管理深化-CFIA分析服务级别管理深化-服务目录设计知识管理深化-知识库管理咨询发布管理深化-最终介质库建设供方管理深化-外包服务管理咨询ITSM工具建设监理服务IT服务管理信息安全与风险管理-序言ISO27001信息安全管理体系建设ISO20000&ISO27001体系整合实施咨询BIA业务影响分析信息安全风险评估咨询服务基于ISO27001的差距评估基于等级保护的差距评估个人信息保护管理体系建设信息安全与风险管理项目管理-序言PRINCE2项目管理体系建设咨询基于PRINCE2和CMMI的软件项目管理流程设计P3M3项目管理成熟度评估PMO运营咨询项目管理业务连续性管理-序言业务连续性管理咨询应急预案设计 演练策划业务连续性管理IT合规与审计-序言基于COBIT5的能力成熟度评估及改进银行业监管要求符合性建设证券会运维管理规范符合性建设IT审计内审及管理评审协助IT合规与审计ITIL V4&PRINCE2 2017中文版将在2019年一季度发布ITILv3VeriSM™ Plus 数字化转型ITIL® FOUNDATION认证培训ITIL® EXPERT(生命周期路径)直通车(SS,SD,ST,SO,CSI,MALC六门课程)ITIL® EXPERT(能力路径)直通车(OSA,PPO,SOA,RCV,MALC五门课程)ISO20000标准精解(APMG)IT服务管理体系ITSM审核员(ISCCC&APMG)金牌!ITIL®在线视频在线培训IT服务管理系列课程(ITSM)PRINCE2® 受控环境下的项目管理团购课程PRINCE2® 实践者认证(APMG)Praxis Framework™ 实践从业者最新国际项目管理认证P3O® 实践者认证(APMG)PMP®MSP®管理成功的项目群项目管理系列课程(PM)趋势引领信息系统审计师(CISA)认证培训CISA认证考试培训ISO27001标准精解ISO27001 内审员(ISCCC)ISO27001 信息安全管理体系审核员(ISCCC&IRCA)CISSP认证考试培训风险管理(M_O_R)实践者认证(APMG)云安全:STAR注册审核师信息安全系列课程(ISMS)国际业务持续协会培训班课程 – 理解业务持续管理的理论与最佳实践业务持续管理基础理解ISO22301标准要求业务持续管理-DIY业务持续管理审计业务持续管理系列课程(BCM)COBIT®5 认证TOGAF(开放群组架构框架)COBIT®5 实施COBIT®5 审计IT治理与审计系列课程(IT GOVERNANCE AND AUDIT)有效沟通技巧与果敢力领导力提升之转换篇 – 从专业人员到领导者领导力提升之高阶篇 – 以人为本的领导力时间管理冲突管理变革管理软技能与领导力管理系列课程(SOFT SKILL&LEADERSHIP MANAGEMENT)需求管理软件项目配置管理项目配置管理实战软件测试方法与实践测试需求分析与测试用例设计DevOps Master培训EXIN DevOps系列准入认证 — 精益Lean IT Foundation培训介绍软件开发管理(CMMI)业务连续性管理体系(BCMS)国家注册审核员培训MarsLander®火星着陆器® 敏捷服务管理商业沙盘成熟度培训招聘
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COBIT®5 认证

COBIT® 5 是 ISACA’s 全球公认框架的最新版本。COBIT 5 提供了一种对企业信息技术管理的端到端业务观点,反映了在各种规模的公司中,信息技术在创造价值方面发挥的核心作用。COBIT 5 的原则、实践、分析工具及模型体现了全球范围内业务、信息技术及治理专家的思想领导力及指南。


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课程介绍

COBIT®5 是 全球公认框架的最新版本。COBIT 5 提供了一种对企业信息技术管理的端对端业务观点,反映了在各种规模的公司中,信息技术在创造价值方面发挥的核心作用。COBIT 5 的原则、实践、分析工具及模型体现了全球范围内业务、信息技术及治理专家的思想领导力及指南。

COBIT 5 为使用技术来支持组织目标的执行人员以及决策人员提供了指南。COBIT 5 帮助业务领导人员满足企业内部所有利益相关者的需求,最终实现信息技术的价值最大化。

课程目标及学员收益

个人

了解与信息技术相关的风险等级,做出减少信息安全事故的明智决定。传递此认知及风险意识,改进组织内部预防、检测及恢复措施。

为组织提供高质量信息维护的工具,以支持业务决策。

帮助组织满足法律、法规或政府要求。

在组织内部有效定位、指引、组织及控制信息技术服务,避免发生与信息技术相关的事故,实现业务目标。

了解 COBIT 治理方法及该方法与其他信息技术最佳实践的关系。


企业

利用信息技术业务框架控制企业信息技术治理和管理的目标。

通过以有效、创新的方式利用信息技术,实现战略目标及商业收益。

为组织遵守相关法律、法规、合同协议及政策提供支持,从而获得相对其他组织的竞争优势。

由于信息安全标准、良好实践和/或行业特定的指导方针得以改进并更易于集成,从而降低了复杂度且提高了成本效益,最终通过可靠、高效的技术应用,来实现出色的运营。

提高企业信息安全的集成度,通过信息安全措施及成果来提高用户的满意度

课程对象

COBIT5 是涉及信息及信息系统管理或受其影响的保障、安全、风险、隐私权及合规专业人数、业务领导人员者、利益相关者的理想选择。

ŸCIO、质量经理、内审部门经理、IT 部门经理、信息安全经理;

Ÿ财务审计人员、IT/信息系统审计人员;

ŸIT管理咨询顾问、信息安全咨询顾问;

Ÿ信息安全工程师、IT 服务工程师;

课程大纲

基础资格认证培训及考试
获得基础资格证书,将证明您具备并充分理解COBIT5的知识,并能够:
→理解企业IT的治理和管理
→提高您企业总裁与IT管理高层对此的认知
→评估您的组织或部门的企业IT的目前状况
→确定应实施COBIT5的哪些方面

本课程时长共2天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30

课程大纲

时间

课程安排

内容描述

第一天

课程介绍

ü  COBIT5核心概念

ü  COBIT5框架及思路

COBIT5原则

ü  介绍COBIT5的5个原则

COBIT5动力(Enabler)

ü  介绍COBIT5的7个动力

第二天

COBIT5实施

ü  介绍实施模型

ü  使用模型进行演练

COBIT5能力成熟度模型

ü  能力成熟度模型

ü  使用能力成熟度模型进行评估

考试准备与考试

ü  模拟题

ü  考试

表1 课程大纲


课程形式

培训分为2天进行,每天的时间默认安排如下,根据现场情况再做调整:


上午时间安排

下午时间安排

培训时段

9:00 ~ 12:00

13:30 ~ 17:30

休息次数

1

2

休息时长

通常10~15分钟

通常10~15分钟


本课程时长共2天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30


课程资料索取、近期开课咨询:

华北区:王洋 18612707168;qq:1585184143;01082311822转220

华东、华南区:范静 13711118801;qq:16052409

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